La asignatura de Gestión de Proyectos de Construcción II tiene el propósito de consolidar en el estudiante el conocimiento y las habilidades de gestión de costos y de cronograma, relacionándolos a fundamentos de Lean Construction y empleando herramientas informáticas. Sus resultados aportan al desarrollo de habilidades para trabajar efectivamente en un equipo cuyos miembros provean liderazgo, dentro en un ambiente colaborativo, diseñando planes de gestión y trazando objetivos.

Al finalizar la asignatura el estudiante será capaz de aplicar conocimientos, técnicas y herramientas de gestión del cronograma y gestión de costos, a fin de asegurar que el proyecto de construcción se complete dentro de esos parámetros.

En el presente trabajo se indagó acerca de la gestión del cronograma/programación aplicada a  proyectos de infraestructura vial. Asimismo, se llevó a cabo una implementación teórica de la  metodología VDC en un hipotético proyecto perteneciente al mismo rubro, en el cual, el principal  objetivo del cliente era inaugurar una carretera de el día 28/07/25, a pesar de tener un retraso de 6  meses con respecto al cronograma inicial.

Los productos generados por los estudiantes fueron informes escritos y pósters académicos.