La asignatura de Gestión de Proyectos de Construcción II tiene el propósito de consolidar en el estudiante el conocimiento y las habilidades de gestión de costos y de cronograma, relacionándolos a fundamentos de Lean Construction y empleando herramientas informáticas. Sus resultados aportan al desarrollo de habilidades para trabajar efectivamente en un equipo cuyos miembros provean liderazgo, dentro en un ambiente colaborativo, diseñando planes de gestión y trazando objetivos.

Al finalizar la asignatura el estudiante será capaz de aplicar conocimientos, técnicas y herramientas de gestión del cronograma y gestión de costos, a fin de asegurar que el proyecto de construcción se complete dentro de esos parámetros.

En el presente trabajo se realiza un análisis de la Gestión de la Programación del  Viaducto Armendáriz, ubicado en Miraflores – Barranco. El viaducto se ha  desarrollado bajo la modalidad “Fast Track”, el cual es un sistema de gestión de  la construcción que permite realizar la ejecución de la obra por etapas. Dada la  modalidad utilizada, esta obra cumplió con el tiempo esperado de 1 año de ejecución; sin embargo, como todo proyecto, se presentaron inconvenientes  que afectaron en la programación.

Los productos generados por los estudiantes fueron informes escritos y pósters académicos.